Perchè?
La dinamica socioeconomica e del mercato immobiliare ha ampliato la fascia di utenza intermedia fra E.R.P. e libero mercato. Chi investe in Housing Sociale e si accosta a tale utenza deve attivare nuovi strumenti e metodologie in grado di coniugare sensibilità al sociale e processi di ottimizzazione economica.
La sfida impone di programmare e realizzare interventi caratterizzati da un livello qualitativo certificato e riconoscibile dall’utenza, che si traduca in vantaggi gestionali concreti, tali da confermare nel tempo l’appetibilità degli alloggi, consentendo il recupero degli investimenti iniziali.
Come?
Un valido processo realizzativo dell’Housing Sociale implica la successione di tre fasi, Tuning, Planning e Audit, attuabili con l’ausilio di strumenti specialistici:
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